MEGOLDÁSOKBAN GONDOLKODUNK MINDEN TERÜLETEN
Szolgáltatásainkkal a cégvezetőket, vállalkozókat segítjük abban, hogy eredményesebbek legyenek munkájukban és fejlődést hozzanak létre saját területeiken.
A SZERVEZET EREDMÉNYESSÉGE ELSŐSORBAN A VEZETŐK KÉPZETTSÉGÉN ÉS NAPI MUNKÁJÁN MÚLIK. EZ ÉRDEMES JÓL CSINÁLNI!
VEZETŐI MUNKA HATÉKONYSÁGÁVAL KAPCSOLATOS SZOLGÁLTATÁSOK
A szervezet megalapozása
Stratégia kidolgozás
Pénzügyi tervezés
Jelentések rendszerének elindítása
Napi rutinok kidolgozása
Kommunikációs vonalak optimalizálása
Teljesítmény mérések bevezetése
Személyzeti ügyek kezelése
Munkatárs felvétel találati arányának a javítása
Veszteségek csökkentése
Értekezletek hatékonyságának javítása
Célkitűzések rendszerének kidolgozása
Kiadott feladatok elvégzésének a bevezetése
Egyéni teljesítmények mérési rendszerének bevezetése
Felesleges tennivalók kiszűrése
Napi feladat elvégzések ellenőrzésének bevezetése, a készre jelentéses munkakultúra megalapozása
Feladatkiadás technológiájának a bevezetése
Napi időbeosztások kialakítása
CÉGES KÉRDÉS? HÍVD A CÉGMÉRNÖKÖT!
AZON DOLGOZUNK HOGY JOBBAN MENJEN A CÉGED
SZERVEZETFEJLESZTÉSI SZOLGÁLTATÁSAINK, AMELYEK JAVÍTJÁK EGY SZERVEZET LÉTEZÉSÉNEK, MŰKÖDÉSÉNEK, FEJLŐDÉSÉNEK, GYARAPODÁSÁNAK ÉSZSZERŰSÉGÉT ÉS JAVÍTJÁK A HOSSZÚTÁVÚ TÚLÉLÉSI ESÉLYEIT
A szervezet megalapozása
Céges és egyéni célok összehangolása
Célkitűzés, célelérés rendszer bevezetése
Munkatársak kiválasztási rendszerének kidolgozása
Csapaton belüli konfliktus kezelés javítása
Statisztikák bevezetése a cégben (7-210 db)
Irányelvek kidolgozása
Pazarlások megszüntetése
Feladat szétosztás rutinjainak kiépítése
Ügyfélkezelés javítás
Szolgáltatási hibák megelőzése
Gyakori személyzetcsere lassítása
A szervezeten belüli “cserék” rendszerének kidolgozása
Posztra képzés személyenként
Árrés növelés
A “termékekben” való gondolkodás bevezetése
Garanciás esetek, hibák megelőzési rendszerének kiépítése
A cég önfejlesztő mechanizmusainak kiépítése