Érdemes időnként ránézni, mivel is töltjük az időnket, min dolgozunk. Van egy olyan érdekes összefüggés a tevékenységek és az eredmények között, hogy amivel leginkább az időnket töltjük, amire az energiánkat fordítjuk, aminek figyelmet szentelünk az valósággá válik, erősödik, stb.

Egyszerű összefüggés, mégis még mindig sokszor meglepődünk rajta utólag, hogy valóban így működik. Újra és újra…

Akkor is meglepődünk, mikor valamely álmunk, amin kitartóan dolgoztunk egyszer csak megvalósul. Látjuk készen, birtokoljuk azt ami korábban csak a képzeletünkben létezett. Ilyenkor többnyire annyira el vagyunk “varázsolva” hogy szinte észre sem vesszük a törvényszerűséget. Mármint hogy ez nem a véletlen műve, hanem keményen megdolgoztunk érte.

Akkor is meglepődünk időnként, amikor olyat találunk, ami nem tetszik, pedig valószínűleg “azért is megdolgoztunk”. Ha hibákat keresünk, azt is megtaláljuk. Ha kudarcot keressük, az is könnyen valósággá válhat. Ha felesleges dolgokra töltjük az időnket, sok olyan dolog válhat valósággá, amit egyáltalán nem szerettünk volna vagy amire egyáltalán nincs szükségünk. Valószínűleg azt sem akarjuk, hogy véletlen szerűen történjenek a dolgok, szerencsejáték szerűen váltakozzanak az eredmények.

Hogyan megy ez egy szervezetben? Mi a vezető felelőssége?

A cégekben pénzre megy a játék. Nagyon nem mindegy, hogy a vezető és a munkatársak mire töltik az idejüket. Tegyünk érte, szervezzük meg a tevékenységeket! Jöjjenek létre azok a termékek, szolgáltatások, fejlesztések, amelyekre vár a cég közönsége, amelyeket megálmodtak a vezetők!

Nálatok mindenki tudja mi a dolga? Rend van a cégben? Azzal foglalkozik a vezető, ami az ő dolga? Ki tudja választani a megvalósítandó, és  mellőzendő célkitűzéseket? Kitűzi a célokat? Eléri, hogy a célok megvalósuljanak? Minden munkatárs arra tölti az idejét, ami az ő specialitása és amivel legtöbb értéket termel vagy amíg ezt valaki megmondja neki egy kicsit mobilozik?

Ha van valami javítani való nálatok ezen a területen, hívd a Cégmérnököt!